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2017年,魏育成和他的三十多位伙伴从中科院离岗创业,选择在园区开启自己职业生涯的新篇章。

初见魏总,首先联想到的是文人的雅致,但是深入交流下来,他的理想、他的自信、他的不忘初心,都淋漓尽致地体现了他骨子里不服输的心态。

面对高度垄断的芯片行业,他聪明地进入了市场

高度垄断的FPGA芯片行业,中国目前处于后发且弱势的地位——现状是在一个70多亿美金的窄带市场,中国产品目前才占1%都不到的份额,几乎可以忽略不计。

芯片这个行当大概每年有4000多亿的产值,2017年我国进口芯片的金额是2600亿美金,已经远远超过对于原油的进口。芯片号称是工业粮食,因为我们日常生活中用到的很多设备包括手机、电脑都会涉及到它们的基本的原材料——芯片。而且实际上芯片在美国、日本、韩国这些地方相对来说发展的都比较成熟,尤其像美国,他们从上世纪五六十年代就开始发展集成电路这种产业,而我们中国相较于这些国家在芯片方面就比较落后了。魏育成介绍说。

 芯片必定会成为贸易战的一张底牌。所以,现在我们急需解决的问题就在于:一是该如何聪明地进入这个像美国那样已经发展了30多年已经趋于成熟的FPGA芯片市场;二是如何去满足自主可控,实现关键领域FPGA芯片的自主保障问题。

INTELARMTI、赛灵思、英伟达这些规模成熟、技术成熟的大企业在芯片市场已经独占鳌头,那么,剩下这些小萝卜头在面临狭窄的发展领域、严酷的市场竞争时,该怎么聪明的进入市场并且占有一席之地,是我们该冷静思考的。

抛弃通用的路,选择窄门之路

魏育成说,从一开始我们就选择的比较艰难的路,《圣经》有个窄门的感念我很喜欢:你们要走窄门,因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,去的人也多。引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少

大部分时候我们容易那样去想,通用的路看起来成熟、美好、广阔,采用跟随战略也是稳妥、确定的,但是简单的事情往往难以成功”——因为做的人太多!相比而言,困难的事情容易成功”——因为做的人少啊!然而,走窄门比走大路的人需要更多的勇气和判断力。

正如亿海微现在在做的事情,公司没有选择反向国外成熟芯片的技术路线,而是坚持全正向设计技术路线,瞄准航天、军工、信息安全、工业控制、现代通信等行业应用需求,研制高度自主可控、高可靠性FPGA产品;面向大数据、云计算、人工智能发展需求,研发可重构智能计算芯片;同时具备FPGA IP核设计、模拟前端电路设计能力,可为SoC(片上系统)以及ASIC开发商提供高性能集成电路设计服务。

这是一条能够拥有自主知识产权,但是充满荆棘、艰难崎岖的道路。但是魏育成坚信,在这个行业,只要有创新、有突破、有核心技术创新,就可以在市场上占有一席之地。

亿海微在发展规划上,采用芯片设计+装备研制的战略;在销售模式上,采用大客户营销+渠道营销的策略;在行业拓展上,采用国防应用+智慧城市的模式。相信经过团队的共同努力,创新能力会不断增强,产业布局也会逐渐完善,不忘初心,一点一点实现当初定下的目标。

落户园区的动力是人才激励政策

魏育成在谈及为什么想要从科研院所实验室整体转制成为公司的时候说,因为研究所的考核机制是以学术评价为主的,在这样的环境下很难做出产品,而做科研是解决从01的问题,做产品是解决从110、从1N的问题。

所以在过去的五年时间里,魏育成一直在观望这个市场。在20171月份的时候,研究所决定把FPGA实验室整体转制成为公司,给魏育成带来了一个施展拳脚的机会。依托中国科学院电子学研究所的科技资源,同时在园区政府的支持下,他带着科技项目落户到了园区。

企业是创新的主体,多年来,园区通过实施一系列创新激励政策,对不同成长阶段的企业给予扶持,使人才成为推动经济高质量发展的重要力量。

在谈到被授予姑苏领军的称号时,魏育成说一项荣誉背后,除了个人努力外,我也切身感受到了苏州工业园区良好的创业氛围和健全的人才机制。

但是利好的政策,也不能掩盖企业刚刚起步的深层次矛盾和问题,魏育成清醒地发现企业自身还存在很多不足,员工如何完成从实验室到公司的身份过渡是关键;人才的服务链还有缺口需要闭环,需要不断完善;科技成果转化还有短板。同时去年下半年的资金短缺也是主要问题。之前传统的工资体制不改革,就会面临老人留不住,新人进不来的窘境。魏总开玩笑说,原来我们以为苏州的人可能会便宜点,后来发现苏州的人一点都不便宜,苏州的同志们都是对标上海来谈待遇的

同时,魏育成是一个心态很好的人,他觉得企业不能靠政府活着,政府给的相应的补助应该是锦上添花的事情,不能单靠这些补助就独立支撑起一个企业。低调做人,踏踏实实做产品才是重中之重。

成功是个小概率事件,享受创业带来的充实人生

从进入日企到跟师兄创业做数字印章公司,再到后来回到科研院以及去年带着团队离岗创业,从2004年博士毕业,从外企、民企到事业单位先后经历了三个公司,14年,魏育成一直在路上,从未停止过,是什么让他不忘初心,一直保持着一份低调的热情呢?

我想他是享受创业带来的充实以及这一段不确定而又不失生命力的创业时光。

魏总打趣说,我这个岁数已经过了小鹿乱撞的年纪了,现在的我比较保守,所以相对来说出招也比较稳健,希望企业能够按照我们的设想,首先在市场上有自己的立锥之地,然后再有一席之地,最后形成一个小的生态系统,稳步发展。我和我的员工们对于这一点也是很有信心的。

 最后,魏总对准备来园区创业的小伙伴的建议是:创业一定是一个天时地利人和的事情!首先要客观地认识到这一点,然后选择如何聪明地进入这个市场?以及清楚地知道自己的优势是什么?

成功是个小概率事件,必须利用好天时地利人和的先决条件,判断整体市场的发展趋势,包括国际环境和国内环境。就像亿海微,为什么最终会选择在苏州落地?

是因为2014年来苏州来考察的时候,被苏州的整体营商环境、人才支持政策、经济发展等多方面的要素打动了。苏州是一个既传统又现代的都市,充满活力,它有着让人不愿离去的魔力,遇见苏州,又留在工业园区,是机缘巧合,也是缘分注定。

归根结底就是一句话,苏州工业园区是一个靠谱的地方。